Die PESTEL-Analyse einfach erklärt mit Beispiel Unternehmen

Mit der PESTEL-Analyse lässt sich das Umfeld eines Unternehmens analysieren.

Anhand 6 verschiedener Faktoren lässt sich herausfinden, welche Auswirkungen externe Entwicklungen auf Strategien eines Unternehmens haben können.

Das ist die PESTEL-Analyse:

• Political
• Economic
• Social
• Technological
• Environmental
• Legal

Die PESTEL-Analyse ist häufig Teil des Lehrplans für wirtschaftliche Studiengänge und kann als Methode für wissenschaftliche Arbeiten genutzt werden, um die Perspektiven für ein Unternehmens zu analysieren.

Die PESTEL-Analyse besteht aus 6 Faktoren, die von außen auf ein Unternehmen einwirken können:

1. Political – Politische Faktoren
2. Economic – Wirtschaftliche Faktoren
3. Social – Soziokulturelle Faktoren
4. Technological – Technologische Faktoren
5. Environmental – Ökologisch-geographische Faktoren
6. Legal – Rechtliche Faktoren

Die PESTEL-Analyse konzentriert sich auf externe Faktoren und betrachtet dessen Wirkung auf das Unternehmen. Die SWOT Analyse untersucht im Gegensatz dazu die Perspektive des Unternehmens auf das Umfeld.

Andere Variationen der PESTEL-Analyse sind beispielsweise STEEP, PEST oder PESTLIED, die jeweils weitere Faktoren mit einbeziehen oder ausschließen.

Politische Einflussfaktoren

Politische Faktoren spielen eine wichtige Rolle bei der Entscheidung für einen Standorts eines Unternehmens oder bei der Wahl neuer Märkte.

Zu den politischen Einflussfaktoren zählen:

Wirtschaftliche Einflussfaktoren

Als wirtschaftliche Faktoren gelten die volkswirtschaftliche Lage eines Landes und weitere Informationen, die ein Unternehmen über seinen Absatzmarkt wissen muss.

Zu den wirtschaftlichen Einflussfaktoren zählen:

Soziokulturelle Einflussfaktoren

Soziokulturelle Einflussfaktoren beziehen sich auf die Struktur der Gesellschaft und auf Besonderheiten, die ein Unternehmen berücksichtigen sollte.

Zu den soziokulturellen Einflussfaktoren gehören:

Technologische Einflussfaktoren

Technologische Faktoren sind ebenfalls wichtig für strategische Entscheidungen eines Unternehmens, da technologische Entwicklungen sowohl Geschäftsabläufe als auch Geschäftsmodelle beeinflussen können.

Technische Entwicklungen können in folgenden Bereichen stattfinden:

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Ökologisch-geographische Einflussfaktoren

Die ökologisch-geographischen Faktoren beschreiben die Umwelt eines Unternehmens sowie die Bedingungen und die verfügbaren Ressourcen.

Zu den ökologisch-geographischen Einflussfaktoren gehören:

Rechtliche Einflussfaktoren

Rechtliche Faktoren spielen eine große Rolle für den Handlungsspielraum eines Unternehmens, denn unterschiedliche Rechtssysteme sowie das Rechtsbewusstsein der Bevölkerung beeinflussen strategische Entscheidungen.

Liste der Faktoren

PESTEL-Analyse Beispiele

Solltest du die PESTEL-Analyse als Methode für deine Bachelorarbeit oder Masterarbeit nutzen wollen, kann es hilfreich sein, sich an Beispielen von anderen Studierenden zu orientieren.

Hier findest du zwei Bachelorarbeiten, die eine detaillierte PESTEL-Analyse durchführen.

PESTEL-Analyse Beispiel 1

PESTEL-Analyse Beispiel 2

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